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日前，公司組織召開項目部綜合辦座談會。公司領導班子成員，機關相關部室負責人及業(yè)務人員在主會場參會，各項目部負責人、各綜合辦全員以視頻形式參會。

座談會上，渭河項目部綜合辦副主任查改選等7名工作人員從自身工作、成長經(jīng)歷出發(fā)，談認識、說體會、話成長，相互交流經(jīng)驗，暢談工作收獲。交流環(huán)節(jié)，大家踴躍發(fā)言，對工作中遇到的困惑進行交流，職能部門現(xiàn)場一一進行回應。

公司總經(jīng)理張小鋒肯定了各項目部綜合辦做出的貢獻和取得的成績，針對綜合辦工作特點，從“崗位學習、一崗多能”“模擬法人授放權環(huán)境下的要求”“服務一線能力”三方面提出具體工作要求，并強調機關職能部室要用心做好服務、強化監(jiān)督管理，與項目部協(xié)同配合，共同推動公司各項工作穩(wěn)步向前。

公司黨委書記、董事長毛冬紅在總結講話中指出，目前公司面臨上級管理更加集約、業(yè)主管理更加規(guī)范的形勢，必須從強化自身管理能力、提升服務質量出發(fā)，塑造運營品牌。各項目部要提高對綜合辦的工作要求，綜合辦人員要自我加壓，狠抓“三基”建設，進一步加強學習、提高業(yè)務素養(yǎng)。機關部室要加快職能轉型，更好履行指導、監(jiān)督、服務職能，要積極與綜合辦溝通銜接，做實做優(yōu)基層管理人員技能培訓，不斷提升管理能力。