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7月5日，公司召開專題會議，對集團公司黨委書記、董事長李元陜北調(diào)研講話精神進行再學習再部署。公司領導班子成員，君創(chuàng)科技、各事業(yè)部及機關各部室中層干部參加。

會議傳達了李元董事長在集團陜北企業(yè)及公司清水川項目部調(diào)研指導時的講話精神。李元董事長對電力運營近年來抓服務、推改革、拓市場、樹品牌所取得的成績給予了肯定，為公司今后發(fā)展提出了要求，指明了方向，明確了重點。

會議強調(diào)，一要提高站位，全面落實習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，扎實推進“三個年”活動。全面落實李元董事長關于貫徹落實習近平總書記“四個著力”的重要要求，積極響應“國家戰(zhàn)略、陜西行動”號召，按照公司“一體兩翼雙平臺”發(fā)展戰(zhàn)略，做好火電機組檢維修主責主業(yè)，持續(xù)拓展能源科技服務及新能源、綜合能源服務領域業(yè)務。二要創(chuàng)出亮點，推動主題教育走深走實。認真落實李元董事長關于對理論學習情況進行“回頭看”的具體要求，全面檢視學習成效；抓好典型案例解剖式調(diào)研，總結提煉運用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐、推動工作的做法、經(jīng)驗和啟示；對問題清單進行“回頭看”，把調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、對標檢查查擺的問題貫通起來；全面總結經(jīng)驗成效，緊緊圍繞難點、焦點、痛點找亮點，把主題教育的成效轉化為推動公司改革發(fā)展的生動實踐。三要聚焦高質量，做到“微觀三治”。通過開展主題教育和日常管理，深度踐行管理“鐵三角”理念，結合企業(yè)發(fā)展實際，深入推進制度體系建設，夯實企業(yè)發(fā)展“基本盤”。從體制機制創(chuàng)新著手，全方位調(diào)動員工積極性，全面激發(fā)要素活力、人才活力，大力推進科技創(chuàng)新，全力激發(fā)發(fā)展新動能。對標先進企業(yè)，持續(xù)抓好管理創(chuàng)新，穩(wěn)步提高發(fā)展效率、提增發(fā)展效益、提升發(fā)展效能。打造出“生產(chǎn)安全精細化、運營管理精細化、人才培養(yǎng)精細化”的全面精細化體系，聚焦服務提升、質量保障、品牌塑造，趟出企業(yè)轉型發(fā)展的新路子。四要警鐘長鳴，深入學習貫徹習近平總書記對寧夏銀川市興慶區(qū)富洋燒烤店燃氣爆炸事故作出的重要指示精神，深刻汲取經(jīng)驗教訓，堅持長期主義創(chuàng)效益、樹立底線思維防風險，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢安全防線。

會議要求，要將講話精神迅速傳達到每一位干部職工，全面領會精神實質，堅定信心。在企業(yè)奮進新征程上牢固樹立市場思維和客戶意識，提升服務，保障質量，創(chuàng)新模式、樹立品牌，以更加務實的作風、更加得力的舉措，確保各項工作取得新進展、實現(xiàn)新突破、取得新成績，努力打造國內(nèi)一流電力運維服務商，為陜投集團、陜西能源高質量發(fā)展貢獻運營力量。